Manajemen Operasi ANALISIS PRODUKTIVITAS

Manajemen Operasi

ANALISIS PRODUKTIVITAS

Tangguh Mochamad Raihan 10122053

Saila Rizkika 10122054

Dila Rosita 10122057

Citra Damayati 10122060

Fitrani Maha Ainaya 10122063

Rijki Hanja Pratama 10122079

Matakuliah Manajemen Operasi

WEDANG REMPAH RUMAH KAHYANG

Beberapa hal yang dapat mempengaruhi peningkatan dan penurunan produktivitas Rumah Kahyang antara lain:

1. Jumlah tenaga kerja dan jam kerja

Semula 2 pekerja untuk mengasikan 1200pcs Minuman herbal, Perlu untuk di tingkatkan sebanyak 3 pekerja baru maka apabila jumlah tenaga kerja ditambah, maka total jam kerja per bulan akan meningkat maka memerlukan waktu selama 8 jam kerja/hari sehingga produktivitas juga akan meningkat. Sebaliknya jika jumlah tenaga kerja masih tetap 2 pekerja, produktivitas juga akan menurun. Dan sulit untuk meningkatkan produktivitas.

2. Target produksi per bulan

Berdasarkan analisis rumah kahyang setiap bulannya hanya memproduksi 1200pcs minuman herbal untuk di pasarkan, maka agar pendapatan bertambah rumah kahyang perlu meningkatkan produksi menjadi 3000pcs.

Jika target produksi per bulan dinaikkan menjadi 3000pcs sehingga akan mendapatkan hasil produktivitas yang meningkat karena output lebih tinggi dengan input yang sama. Sebaliknya jika target produksi tetap di jumlah yang sama dengan yang telah di tetapkan makan tidak akan ada peningkatan produksi, penjualan, pendapatan, produktivitas sehingga akan tetap pada angka yang sama setiap bulannya.

3. Teknologi dan metode produksi

Rumah kahyang hanya memerlukan alat teknologi mesin Sealer sebanyak 3 Dengan produksi sebanyak 3000pcs minuman herbal, maka dengan hal tersebut dapat meningkatkan produktivitas dalam segi produksi sehingga mencapai target jumlah produksi yang di harapkan dan efisien.

4. Keterampilan pekerja

Jika keterampilan atau keahlian pekerja Rumah kahyang memerlukan keterampilan kerja yang gesit, cepat, dan daya ingat yang cukup karena kemampuan ini untuk menghapal bahan bahan herbal apa saja yang harus di masukan agar menjadi sebuah minuman herbal yang banyak manfaatnya.

5. Target penjualan dan sistem pemasaran 

Rumah kahyang harus meningkatkan target penjualan dalam sebulan sebanyak 2500pcs. Dengan cara memperbanyak pemasaran seperti melalui e-commerce shopee food, gofood sehingga dapat dikenal dan menjangkau lebih banyak orang untuk membeli produk minuman herbal rumah khayang tersebut.  

Demikian beberapa hal yang dapat mempengaruhi produktivitas Rumah Kahyang berdasarkan analisis kasus tersebut. Dengan memperhatikan faktor-faktor tersebut, produktivitas dapat ditingkatkan melalui berbagai hal seperti yang disebutkan diatas. Dengan peningkatan produksi dan penjualan, kesimpulan utama adalah bahwa peningkatan jumlah pekerja dan penambahan jam kerja per hari telah berkontribusi secara signifikan terhadap peningkatan produktivitas. Hal ini mengindikasikan bahwa faktor peningkatan tenaga kerja dan waktu kerja menjadi kunci dalam menggenjot produksi.

Dengan adanya peningkatan jam kerja dan jumlah pekerja, maka rumah kahyang dapat meningkatkan produktivitas sebagai berikut:

Untuk menghitung produktivitas rumah tangga dengan informasi yang diberikan, kita dapat menggunakan rumus:

Produktivitas = Output/Input

Dalam kasus ini, output (penjualan perbulan) adalah 2500, dan input yang dapat diukur adalah total jam kerja seluruh pekerja dalam sebulan.

Jumlah total jam kerja:

Jam kerja harian*Jumlah pekerja*Hari kerja dalam sebulan = 8 jam perhari*5 pekerja*8 hari = 320 jam

Produktivitas = 2500/320

Produktivitas = 7,8125 

Jadi, produktivitas rumah tangga dalam skenario ini adalah 7,8125 unit per pekerja per jam.

Sehingga perbedaan tersebut sangat cukup signifikan dan dapat diliat dari jumlah modal, produksi, penjualan, pendapatan. Semakin banyak modal dan produksi serta pemasaran yang tepat makan yang akan di hasilkan semakin besar juga dari segi pendapatan. Sehingga setiap bulan nya rumah kahyang dapat terus meningkatkan produktivitas produksinya untuk mencapai pendapatan/keuntungan yang maksimal.

JASA PIJAT IBU ELAH

Untuk jasa pijat dalam segi produktivitas tidak bisa ditingkatkan karena beberapa faktor berikut: 

1.Tenaga kerja 

Karena banyaknya permintaan dari konsumen sementara bu elah sendiri sudah tidak mampu melayani permintaan yang melebihi batas (3 konsumen perhari), sehingga bu elah memutuskan dengan modal yang terkumpul sebelumnya untuk membuka klinik pijat sendiri dan melakukan hire pegawai. Jika jasa pijat ini ingin menambah tenaga kerja maka harus mempertimbangkan beberapa hal sebagai berikut: 

keterampilan/ kemampuan 

Seorang terapis atau pijit perlu memiliki keahlian yang cukup, karena tidak bisa untuk merekrut sembarang orang untuk menjadi terapis/pijit

waktu 

Jika dilihat dari waktu dan merekrut pekerja baru dengan non pengalaman, maka ibu elah. Harus mengajarkan terlebih dahulu basic dan anatomi manusia terlebih dahulu.

3. Harga dan pendapatan/keuntungan

Karena Jasa pijat bu elah sifatnya perorangan jadi bu elah memutuskan untuk meningkatkan produktivitas layanan jasa pijat maka bu elah melakukan rekutmen pegawai dengan info yang dibagikan bu elah. yang dapat ditarik kesimpulan dengan dibukanya klinik ini akan menaikan dari segi pendapatan, produktivitas, dan jumlah pelanggan.

Alamat Situs Campus

https://digitechuniversity.ac.id/

Kampus 1: JL.Cibogo Indah III Bodogol

Kampus 2: JL.Buah Batu Mo.26 Bandung

admin@digitechuniveristy.ac.id

022-7307967

Media Sosial 

Instagram :@digitechuniversity

Whatsapp :0877-8808-2233

Program Studi : Manajemen

Universitas Teknologi Digital Bandung